光明地产(600708.CN)

光明地产2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-30 02:07    来源:同花顺

光明地产(600708)(600708)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

1、房地产行业

(1)“因城施策”叠加“金融监管”

1)销售。2019年,全国商品房销售面积171558万平方米,比上年下降0.1%。其中,住宅销售面积增长1.5%。全国商品房销售额159725亿元,增长6.5%。其中,住宅销售额增长10.3%。2019年,全国商品房销售面积同比微降,商品房销售额总体保持增长。

(图表摘自国家统计局网站)

2)投资。2019年,全国房地产开发投资132194亿元,比上年增长9.9%。其中,住宅投资97071亿元,增长13.9%。全国房地产开发企业土地购置面积25822万平方米,比上年下降11.4%。全国土地成交价款14709亿元,下降8.7%。从全国房地产投资额同比增幅走势来看,2019年基本保持了平稳回落的态势。从土地购置面积走势来看,2019年回落至下行趋势。

(图表摘自国家统计局网站)

3)开竣工。2019年,全国房屋新开工面积227154万平方米,增长8.5%,增速较2018年下降8.7个百分点。其中,住宅新开工面积167463万平方米,增长9.2%。房屋竣工面积95942万平方米,增长2.6%。其中,住宅竣工面积68011万平方米,增长3.0%。2019年,全国新开工面积增速回落。

(2)中央调控稳字当头,地方因城施策深化

2019年,全球经济增速放缓,外部环境不确定性增大。中央层面,重申坚持房住不炒,并明确提出不将房地产作为短期刺激经济的手段,坚持落实城市主体责任,因城施策、分类指导,特别是要把稳地价、稳房价、稳预期的责任落到实处,保持政策的连续性和稳定性,防止楼市大起大落;地方层面,热点地区持续加强调控措施,确保市场平稳运行,但各城市间、城市内部各板块之间的政策分化更加明显,地方因城、因区、因时综合施策保持房地产市场稳定。

(3)整体供应增速放缓,较去年同期微降

2019年,全国300城市土地供应同比微增,一二线城市供应走高,三四线城市供求两端同比下滑。总体楼面均价和收金同比上涨,平均溢价率基本持平,“稳字当头”的调控政策效果明显。一季度全国土地市场供求同比下滑,出让金收入和土地均价双双缩水,热点城市坚持调控,土地拍卖趋冷;二季度市场出现短暂回暖,土地出让金同比增加过半;进入三四季度以后,土地市场保持着较低迷的态势。

(4)货币政策稳健,行业融资环境从紧

2019年,面对复杂严峻的国内外经济金融形势,央行坚持稳中求进工作总基调,强调稳增长和防风险的平衡关系,坚持结构性去杠杆,实施稳健货币政策,控制重点领域信用风险,继续打好防范化解重大风险攻坚战。同时,进一步深化金融改革开放,年内,科创板设立、改革完善LPR形成机制、全面取消在华外资银行、证券、基金等金融机构业务范围限制;推动金融机构加速转型,丰富金融产品,提升金融服务效率;加强金融开放与监管密切结合,为高质量发展保驾护航。央行党委座谈会进一步强调坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,统筹做好房地产金融调控。银保监会也明确将完善房地产融资统计和监测体系,严厉打击各类违规行为。

2、冷链物流行业

党的十九大报告中提出了要在现代供应链等领域培育新增长点、形成新动能。此前,国务院办公厅于2017年4月发布了《关于加快发展冷链物流保障食品安全促进消费升级的意见》(国办29号文),要求以体制机制创新为动力,以先进技术和管理手段应用为支撑,以规范有效监管为保障,着力构建符合我国国情的“全链条、网络化、严标准、可追溯、新模式、高效率”的现代化冷链物流体系。我国冷链物流行业的建设思路和要求已明确,冷链物流行业在我国经济持续增长和政策的不断助推下迎来了重要的发展机遇期。

随着人们对食品安全意识的日益提高和消费升级的促进,以及生鲜电商发展的日益完善,冷链物流作为与新零售结合最为紧密的行业之一,已经成为资本关注的焦点。在零售业变革日益深化的时代背景下,2018年我国的冷链物流行业正从高速向高质量转变的新阶段。2017年,国家相关部门已经密集发布了冷链行业政策,为冷链行业的发展提供了利好的政策环境。2018年两会代表也纷纷提议“加强冷链物流基础设施建设”、“加强对企业建设产地仓+冷链专线模式的统筹引导和政策支持”、“驱使我国冷链行业向着更加规范化、专业化和高效化迈进”等建议。2019年2月,《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》。指出,大力发展现代农产品加工业,统筹农产品产地、集散地、销地批发市场建设,加强农产品物流骨干网络和冷链物流体系建设。

预计2020年,随着政府政策支持推进、新型零售消费升级、食品安全意识提升和农村电子商务的发展,预计冷链物流市场将持续快速增长。二、报告期内主要经营情况

2019年内,在“房住不炒”的趋势下,行业宏观调控常态化,国内部分区域房地产政策进一步趋严,区域市场阶段性降温明显。受部分区域市场环境、销售产品结构、开发投资周期以及开拓新市场、培育新业态等多重影响,公司报告期内收入利润未达预期。面对变化复杂的外部环境和经济下行压力,公司坚持稳中求进,高质量发展的总基调,直面挑战,迎难而上,保持了总体经营的稳定,在土地储备、签约金额、实现回款、新开工及竣工面积等各项经营数据上实现同比增长。并通过区域布局整合调整,优化区域拓展战略;通过制订一盘一策的营销策略,保障资金快速回笼;通过运营全面的精细化、信息化管理,控本增效;通过积极开拓各类融资渠道,不断创新金融模式;通过产业平台的协同创新,积极培育新的经济增长点。为公司在转型升级之路上不断攻坚克难、砥砺奋进,突破发展瓶颈,积聚发展新的动能奠定了坚实的基础。

(一)聚力主业,盘活全局,强存量提质量

2019年,继续坚持以“稳中求进、结构优化、产业提升、强化管控”为工作主基调,努力做强做精主业。

营销管理一盘一策。2019年营销管理在一城一策的各种限制政策条件下,通过“快去化、抓回款、控费用”的管理思路,根据各地楼盘的具体情况,有针对性地制定一盘一策,并快速付诸行动,实现了签约的增长。通过压缩大定转签时间等管理手段,实现了回款的增长。公司实现签约金额为266.38亿元,同比增长8.91%;签约面积207.15万平方米,同比增长0.45%。实现回款247.87亿元,同比增长3.71%。

运营管控提速增效。2019年运营管理紧扣“指标必达”的工作重心,通过进一步完善信息化管控平台整合了目标管理,计划管理,招采管理,现场安全、质量、进度、成本的动态管理,实现了业主、监理、施工、设计、咨询等各方的联动,在运营管理上基本实现了管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化的高效管理方式,提升了运营速率。全年新开工面积为513.28万平方米,同比增长8.54%;竣工面积为174.32万平方米,同比增长22.38%。通过推行运营工作指引、推进第三方实测实量和梳理精装管理流程,对项目管理进行赋能,提升基础管理水平。通过招采体系和“两进两单”有效结合、整合联动,进一步落实招采工作的规范性。

成本控制优化精准。2019年成本管理通过推行成本管理工作指引对项目管理进行赋能,逐步提升二级公司成本管理的标准化、规范化、精细化。通过研习整盘、年度收益视角的动态回顾和修正数据,把关注视角逐步集中到项目经营收益状态的预测分析上来,为决策层输送有据可依的基础信息。成本管理通过与监察审计条线合作建立了结算审价复审制度,提升结算工作的合规性和专业性。

设计高效规范优质。2019年设计管理在“袁小忠创新工作室”榜样作用下,进一步完善勘察设计管理制度,推进标准化设计,深化细化PC和BIM等新技术推广运用工作,公司荣获“上海市第三届装配式建筑优秀企业”称号,总师室荣获“上海市第三届装配式建筑先进集体”称号。

盘清资产加强管控。2019年商业管理全面盘清商业资产,优化资源配置,加强商业管理,防止效益流失。全面推进已使用项目的租赁管理和运行管理,全力协助商业平台协同各方推进新开业项目。截至2019年12月31日,公司出租房地产总面积44.98万平方米,比上年同期的29.36万平方米增加了15.62万平方米,增长了53.20%。全年租金收入1.72亿元,比上年同期的1.28亿元增加了0.44亿元,增长了34.38%。

提升安全质量管理水平。践行“安全是最好的管理”,守住安全质量底线,安全生产形势持续稳定,工程质量管控水平有所提升,信访维稳工作切实开展,强化培训,严格考核,落实各级主体责任。

(二)聚集资源,优化布局,拓增量强金融

稳健拓展土地增量。2019年按照公司战略目标和投资策略的总体要求,调整确定了房地产投资布局方向为“精耕上海,深耕长三角,选耕省会中心城市”,严格控制投资布局和具体项目,适时适度增加土地储备。灵活运用市场招拍挂、收购兼并、股权合作以及与政府协同各种获取土地的方式和途径继续全面布局。全年新增土地储备面积192.09万平方米,同比增长32.92%。进一步优化上海占50%、长三角占25%、全国其他省会中心城市占25%的三分格局。

创新驱动资金保障。2019年在房产融资上,通过多渠道、多样化、多平台的融资方式,实时关注宏观政策的走势,敏锐把握融资环境的变化,继续确保公司现金流的稳健。继续创新,实现上海国企首单“上银光明地产购房尾款资产支持专项计划”和全国首单“开源-光明冷链仓储物流资产支持专项计划”,发行三期共17亿永续中票,实现商业保理融资贷款循环使用,实现境内外多市场融资,为业务拓展保驾护航,为降低资产负债率做出贡献,并获得多项2019年房地产资产证卷化前沿奖。公司平均融资成本处于行业领先水平。

(三)聚合平台,聚焦产业,深化协同,优含量增后劲

聚合平台。公司立足自身,协同光明资源,全力打造商业运营平台、冷链物流、物业服务、城市建设、供应链经营平台等五大底板平台,并通过“+X”研究探索契合自身实际、符合发展需要、紧密协同光明的创新商业模式。

华都集团坚持以强化专业、量化管理、增进协同、提质增效为目标,以盘家底、盘资源、盘落实、盘通路、盘机制五盘要求为工作要求,全面推进各项经济工作任务,努力增强创新活力,提升执行力,把握发展机遇。

物流集团探索新产业(300832)平台,坚持冷链物流发展方向,做新产业的创业者。一方面夯实西虹桥冷库一期安全生产的底板,实现一期冷库满仓运营,另一方面积极探索二期冷库、贸易、加工、展览相结合的新型冷链枢纽园区商业模式,边构思、边设计、边建设,努力推进符合当前长三角冷链物流体系的园区建设。

服务集团扩建大服务平台,坚持以服务创品牌,做新生活的开拓者,以美好生活为愿景,协同光明产业资源,深度挖掘有潜力和价值的服务,全面打造“有资源的服务平台”,链接社区客户和服务对象,打通数据、消费的通路,实现规模、流量、收益、品牌的协调发展。通过梳理战略、架构、人才和业务模式,夯实完善物业服务业务模式,积极拓展、整合食堂、菜场、线上服务等商业模式,快速将这些商业模式转化为盈利业务模式或创新模式,形成平台资源,更好地为社区居民、客户服务。

城建集团所属建设公司、民众公司、材料公司相互配合、捋清现状、开拓视野、思考路径、明确方向,一边努力完成各自的任务指标,一边精细酝酿构建城建集团大平台。通过业务整合、资源协同、管理重构,充分发挥1+1>2的乘数效应,激发新活力。强化内部管理,加大新工艺、新技术的投入使用,提升产品和服务品质,用口碑赢得市场、赢得尊重。

供应链平台,海博供应链着力打造内外贸结合、分销和自营终端结合的供应链平台,通过扩大品牌种类和调整品牌系列,来规避中美贸易战对外贸业务带来的不利影响,继续扩大分销规模和利润水平,实现了业务的稳定增长。“光明919”打造为上海乃至全国区域客户生活品质的象征和社交聚会的首选,形成洋酒体验店新风向标,提高品牌知名度和专业度,扩大曝光度与影响力,让“光明919”成为光明地产形象的立体展示。

内外协同携手创新升级。公司进一步加强内外协同、上下联动,在地产协同、光明协同、政府协同、跨界协同中做好创新升级工作。全面参与崇明生态岛的建设,协调花博会和东平特色小镇的建设开展。率先与临港自贸新片区对接,与港城集团签署战略协议,积极参与临港新片区的开发建设。内部争做光明食品集团新融合的先行者,先后参与一些重大项目的前期设计规划的研究论证工作。外部践行跨界协同,打造新生活方式:先后与华师大、上海交大、上理工、上海三联书店、芬迪等高校、集团沟通交流,合作打造时尚生活方式。

进博会第二次闪亮登场。公司作为参展商、采购商、服务商三重身份参与了第二届进博会光明食品展区的具体工作。1年的准备,携手8家境外合作伙伴、15个品牌、30个商品系列参展,展品来源于13个国家,现场销售金额93.4万元,网店粉丝量上涨230%,销售量增长69倍,现场采购金额1.6亿元,35人的保洁、礼宾团队,保证了2800平方米展区的完美运营,展品展具0丢失,志愿者服务时间超过420小时是我们交出的靓丽成绩单。

(四)聚齐人才,激活终端,活机制激活力

巩固夯实人力资源基础管理,有序推进绩效薪酬管理制度。深化绩效考核机制,修订完善了总部和二级子公司绩效考核管理办法,以制度为保障,增加企业发展动能。打造光明地产“高效人才供应链”,落实“注重外引”的人才招聘策略,满足公司业务快速发展对高素质人才的需求。

建立人力资源信息系统平台,夯实人力资源基础管理,借助全国用工平台,保障企业用工规范转岗灵活,强化员工培训,提升员工能力。2019年录用新员工2181人,同比增加15.5%,组织各类培训1043场,覆盖所有核心、骨干和专业技术人员。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

1、房地产行业。2020年,是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官的重要一年。全国将坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,以供给侧结构性改革为主线,以改革开放为动力,推动高质量发展,坚决打赢三大攻坚战,全面做好“六稳”工作,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,保持经济运行在合理区间,确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官,同时为“十四五”发展打下坚实的基础。2020年初,由于受到新冠肺炎疫情冲击,预测全国房地产主要指标预计将以回落为主。一方面,严调控下楼市销售显著降温使得房企以快速推盘预售保证周转的模式缺乏可持续性,以定金及预收款、自筹资金为主动力的资金来源结构将难以为继,进而抑制房企土地购置和施工进度,影响投资增长。另一方面,房企购地热情有所减弱,购地扩张步伐放缓,土地成交价款增速逐步下行将逐步带动土地购置费增速下行,从而直接削弱房地产投资,并带动新开工下行。

2、冷链物流行业。冷链物流行业。随着人们对食品安全意识的日益提高和消费升级的促进,以及生鲜电商发展的日益完善,冷链物流作为与新零售结合最为紧密的行业之一,已经成为资本关注的焦点。在零售业变革日益深化的时代背景下,2018年我国的冷链物流行业正从高速向高质量转变的新阶段。2017年至今国家相关部门已经密集发布了冷链行业政策,为冷链行业的发展提供了利好的政策环境。2018年两会代表也纷纷提议“加强冷链物流基础设施建设”、“加强对企业建设产地仓+冷链专线模式的统筹引导和政策支持”、“驱使我国冷链行业向着更加规范化、专业化和高效化迈进”等建议。2019年,《中共中央、国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》指出,大力发展现代农产品加工业,统筹农产品产地、集散地、销地批发市场建设,加强农产品物流骨干网络和冷链物流体系建设。随着政府政策支持推进、新型零售消费升级、食品安全意识提升和农村电子商务的发展,预计冷链物流市场将持续快速增长。

(二)公司发展战略

(三)经营计划

面对2020年初爆发的新冠肺炎疫情,公司在做好各项准备工作、保障员工安全的前提下加快复工进度,恢复正常经营状态。同时,公司将充分运用上市公司平台、国资背景、光明食品集团资源等优势,积极协同光明食品集团优质资源,参与崇明国际生态岛建设、殷实农场建设、城市更新、租赁房建设等各项工作;全面布局参与上海打造全球卓越城市、长三角区域一体化、上海自贸试验区新片区、乡村振兴建设等战略,加大培育地产+产业元素,形成新的商业模式、盈利模式和核心竞争力,力争打造成为集社区居住、商业地产、物业物流服务为一体的系统运营商,要做新地标的建设者、新生活的开拓者、新融合的先行者、新产业的创业者,成为具有光明食品基因,以房地产为底板的综合性产业集团。

全年,公司计划营业收入180亿元,计划新开工面积350万平方米,计划竣工面积170万平方米。

2020年经营计划是公司根据当前现状制定,不代表公司对投资者的承诺,能否实现取决于宏观经济形势和政策、市场状况变化等诸多因素,存在很大的不确定性,提示投资者对此保持足够的风险意识。

(四)可能面对的风险

1、政策风险

2020年,国内外经济形势依然错综复杂,特别是受疫情影响,经济下行压力更加严峻。房地产政策方面,“房住不炒”总基调将依然持续贯彻,地产一城一策调控不放松,严格防范房地产金融风险。房地产行业方面,受国家宏观调控政策影响较大。政策风险集中体现在公司受土地政策、房地产相关政策、冷链物流产业发展政策、财政税收政策变化的影响。国家对房地产行业的调控趋向将更加注重长效机制的建设和调控的市场化,同时,未来地方政府在房地产调控上将具有更多自主权,区域调控政策差异化。随着经济结构的调整及供给侧改革的深入,政策面临更多不确定性。这对于对房地产企业、风险控制、把握市场的能力以及经营管理水平提出了更高要求,公司将加强政策研究,适应宏观调控政策的变化,在市场判断、战略制定、项目销售、资金回笼等各环节做好充分的准备工作。

2、市场风险

国内房地产行业处于完全市场竞争阶段,由于行业壁垒较低,国内拥有资金、土地资源的企业以及拥有资金、技术、管理优势的境外地产基金和开发商均积极介入国内房地产市场。同时,经过多轮房地产调控之后,购房者愈发理性和成熟,对于产品品牌、产品品质、户型设计、物业管理和服务等提出了更高的要求。房地产市场是地区性的市场,当地市场环境条件,尤其是市场供求关系,对公司在当地的销售和业绩状况影响很大。现阶段,部分地区出现需求下降、供应过剩的情况,公司要加强市场监测,谨慎判断投资拓展的区域,及时调整产品结构、营销策略及区域布局。

3、财务风险

房地产行业是资金密集型行业,对资金需求量大,需求时间长。利率市场化改革继续深化,对于房地产企业的融资和经营会产生影响。在个人住房贷款方面,随着市场变化,银行也会不断调整个人住房贷款政策,首付比例和利率高低的变化都将影响购房者的按揭融资成本和潜在客户的购买力,也将对公司销售产生影响。资金链的安全与否直接决定着企业的生命,宏观政策、资本市场变动或其他突发事件可能会导致公司面临财务风险,公司将持续加强经营管控,确保现金流安全,加强对利率政策、货币政策的研究,早作准备,降低财务风险。

4、经营风险

公司主要的房地产开发项目为住宅项目,具有投入资金大、开发周期长等特点,对于项目整体开发的管控具有较高的要求。同时,房地产开发和经营涉及的相关行业范围广,合作单位多,需接受规划、国土、建设、房管、消防和环保等多个政府部门的审批和监管,这对公司对项目的开发控制能力提出较高要求。公司将通过制度和流程加强管控,进一步明确定位、细化职责、降低风险。公司积极推进、完善信息化建设,构建制度加科技的管控手段,加强财务一体化管理和各项监督机制,全面提升公司管理效率和效果。四、报告期内核心竞争力分析

(一)良好的品牌影响力

公司控股股东为光明食品(集团)有限公司,公司是其核心主业之一、主力舰、利润支撑企业,光明地产是上海上市公司协会理事单位。公司下属全资子公司农工商房地产(集团)有限公司具有房地产开发企业国家一级资质,是中国房地产业协会理事单位、上海市房地产行业协会副会长单位。“农工商房产”为中国驰名商标。公司及其前身农房集团连续多年荣膺“中国房地产开发企业100强”、“中国房地产开发稳健经营10强”。公司所开发的房地产项目获得过中国土木工程最高奖项—詹天佑土木工程奖;中国建筑工程最高奖—鲁班奖;上海市建筑工程最高奖—白玉兰奖等。

2019年,光明地产上下满载荣誉:

1、2019年3月,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家研究机构共同举办的“2019中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十六届中国房地产百强企业家峰会”,光明地产位列2019中国房地产百强企业第58位,蝉联“中国房地产百强企业”。

2、2019年4月,“天马奖.第十届中国上市公司投资者关系评选”活动中,光明地产荣膺“天马奖.主板上市公司投资者关系最佳董事会”奖项。

3、2019年5月,全球第二大指数编制公司富时罗素宣布,将A股纳入其全球指数,同时公布纳入其指数体系的第一批A股名单,光明地产成功入选首批“富时指数”。

4、由上海报业集团|界面.财联社、上海领灿联合主办的“2019年度界面金勋章颁奖典礼”,光明地产荣膺“年度董事会”奖项,标志着市场对公司董事会在战略引领、变革转型、蓄势超越等方面突出表现的进一步认可。

5、2019年6月,经上海证券交易所上证公司治理专家咨询委员会评选,公司连续两年被纳入“2019年上证公司治理板块”。

6、2019年9月,在2019上海市装配式建筑高峰论坛上,光明地产获得“上海市第三届装配式建筑优秀企业”称号。

7、2019年12月,光明地产凭借“开源-光明冷链仓储物流资产支持专项计划”和“上银光明地产购房尾款资产支持专项计划”分别揽获“年度杰出CMBS/CMBN奖”及“年度杰出购房尾款ABS/ABN奖”两项大奖。

8、2019年12月,由湖州市新闻传媒中心举办的2019湖州房地产年度盛典活动隆重举行,光明地产荣获“2019年度综合影响力房地产企业”称号。

9、第一事业部三林项目荣获浦东新区第二届BIM技术劳动竞赛特色应用比赛提名奖。

10、第一事业部汇航公司等7家单位分别荣获第十九届上海市文明单位及光明食品集团文明单位称号。

11、第一事业部光明.逸品春江被评选为杭州市富阳区首家消防安全综合治理试点小区。

12、第一事业部大团17-01项目荣获上海市首届BIM技术应用创新大赛“最佳项目奖”。

13、第一事业部泗泾项目荣获REARD全球地产设计大奖及白玉兰照明奖。

14、第一事业部松江南站项目获上海市优秀住宅规划建筑奖。

18、海博供应链旗下品牌“光明919”参加由《橄榄餐厅评论》杂志举办的“盛宴.中国”2018-2019年度餐厅评选颁奖典礼,凭借过人的实力荣获“最值得推荐的新开餐厅”奖殊荣。

19、经国内知名电商智库电子商务研究中心,发布《2018年中国生鲜电商“50强榜”》,上海菜管家电子商务有限公司荣登垂直类电商企业榜。

20、上海菜管家电子商务有限公司被上海市商务委认定为“2018-2019年度本市电子商务示范企业“。

21、经上海市人民政府批准成立的上海市级行业协会上海市建筑五金门窗行业协会授予民众公司荣获“2018年度上海市建筑门窗行业质量诚信优胜企业”称号。

22、民众公司荣获上海市金山区枫泾镇党委、政府联合颁发的“2018年度经济贡献三等奖”。

23、第一事业部大团17-01项目荣获上海市首届BIM技术应用创新大赛“最佳项目奖”。

24、上海农工商旺都物业有限公司再获上海市物业服务综合服务能力五星企业和上海市物业服务综合百强企业。

25、第十届全国“创新杯”建筑信息模型(BIM)应用大赛颁奖上,第二事业部农工商房地产申阳(上海)置业有限公司申报参赛的“上海市金山新城JSC1-0701单元01-04地块项目”(光明金山瞰海苑)以全面、精细、实用的BIM技术应用成果荣获建筑类“BIM应用新秀奖”,这也是光明地产的首个国家级BIM大奖。

26、2019年11月,肯耐珂萨2019用户峰会暨“人力资本管理实践”颁奖,凭借骨干员工培训项目(登山者计划),荣获肯耐珂萨“人力资本管理实践奖”,开创了公司培训项目参评外部专业奖项的先河。

27、由集团工会组织撰写的《关注员工需求,提升幸福指数》课题调研报告荣获2018上海工会优秀调研报告、论文评选“优秀奖”。

28、光明地产服务集团荣获“2019中国物业服务特色品牌-红色家园行动”称号。

29、荣获上海市物业协会“忠诚使者奖”“最佳守护奖”两项表彰。

30、旺都物业御河丹城荣获“山东省优秀园林小区”称号。

31、“红色家园行动”入选市国资委系统“上海国企党建品牌”。

32、旺都物业再获“五星级企业”殊荣。

33、南宁光明.澜湾九里荣获2018-2019年度“国家优质工程”奖。

34、光明地产总工程师室荣获“上海市第三届装配式建筑先进集体”称号。

35、2019中国人力资源沙龙年度评选,荣获年度“最佳人力资源实践奖”和“最佳人力资源团队奖”两项大奖。

(二)完善的法人治理结构

公司按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和上海证券交易所有关要求,不断完善公司法人治理结构,充分发挥董事会及各专门委员会的决策和指导作用,强化监事会及党委、纪委的监督机制,完善股东大会的议事规则,合法合规开展信息披露工作,建立健全内部控制制度,规范公司运作,切实维护公司及全体股东利益。公司股东大会、董事会、监事会、经营层职责明确,各董事、监事和高级管理人员勤勉尽责,董事、监事认真履行职责,积极参加公司股东大会、董事会和监事会,关联董事对相关关联交易事项进行回避表决,确保了公司安全、稳定、健康、持续的发展。

公司结合行业新趋势、企业新动向,积极筹备并研究修订了包括公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、董事会薪酬与考核委员会工作细则、对外担保管理制度、融资管理制度、投资管理办法,同时,制订财务管理制度、内部审计办法的多项企业内部制度,通过对上市公司治理顶层架构的完善、对各条线工作的精细化、精准化规定,旨在进一步夯实法人治理的制度和理论基石。2019年2月,根据全国人大常委会、中国证监会等部门的通知精神和要求,公司对《公司章程》进行修订,首先将“股份奖励给本公司员工”修订为“股份用于员工持股计划或者股权激励”,拓宽了股份回购后用于对管理层或员工激励的用途,这将更大程度地调动公司上下的工作激情,提升企业经营能效。其次,部分原需经股东大会审议通过的回购事项,修订为“经三分之二以上董事出席的董事会会议决议”即可,部分回购事项由股东大会授权董事会决议,大大缩短了公司实施回购审批程序,切实提升了回购制度的实操效率。第三,新增了“公司以现金为对价,采用要约方式、集中竞价方式回购股份的,视同公司现金分红,纳入现金分红的相关比例计算”的条款,促使公司积极关注广大投资者利益,切实将经营成果向投资者回馈分享。通过本次修订《公司章程》,进一步增强股份回购制度的实操性,发挥股份回购制度提高上市公司质量和促进资本市场健康发展中的实质性作用。

(三)科学创新的产业布局

在战略布局上,公司坚持“精耕上海、深耕长三角、选耕省会中心城市”的指导方针,在科学研判的基础上,理性储备优质土地。在获取方式上,公司充分利用自身优势,整合各方资源,探索多元化的投资渠道。一是理性参与招拍挂公开市场,保持投资决策的理性稳健,攻防兼顾;二是积极发挥传统收购兼并优势,降低成本,扩大增量;三是加强与业内标杆房企间的联动,共同开发,互利共赢;四是深化政府资源的整合利用,发挥光明品牌、规模产业以及国有大型上市公司的规范背景优势,强化与政府间的合作。在发展方向上,公司在做强主业的同时,积极探索在保障房、城中村、殷实农场、历史名镇、城市更新、租赁房、冷链物流等七个方面的转型创新,重点打造“五大平台”,即“商业平台、物流平台、服务平台、建设平台、供应链平台”,全面提升企业市场活力,全面提升企业凝聚力,全面提升企业综合竞争力,推进打造成为多元化开发运营,力争打造成为集社区居住、商业地产、物业物流服务为一体的系统运营商,要做城市新地标的建设者、新生活的开拓者、新融合的先行者、新产业的创业者,保证健康、快速、可持续的发展。

(四)灵活多元的金融创新

公司依托光明食品集团的资源和平台优势,及时把握国内资本市场发展趋势和监管环境变化,积极探寻超短期融资券、中期票据、永续中票、CMBS、ABS等资产证券化金融创新渠道,以多元化的融资模式,为公司的创新转型提供低成本的驱动力。

2019年公司积极持续推进融资创新布局,成果显著。在2016-2017年公司相继发行了35亿元中期票据的基础上,2018年公司完成发行商业不动产抵押贷款资产支持证券(CMBS)8.8亿元,成为上海国资系统成功试水该模式的首家企业。2019年公司相继成功发行7亿元“上银光明地产购房尾款资产支持专项计划”、公司发行2019年第一期中期票据(永续债),发行金额为6亿元、公司发行2019年度第二期长期限含权中期票据(永续债),发行金额为人民币5亿元,公司发行2019年度第三期长期限含权中期票据(永续债),发行金额为6亿元,进一步充实权益资本,为公司提供了中长期资金保障,对于房地产企业降低资产负债率具有积极意义。4月,公司成功发行“开源-光明冷链仓储物流资产支持专项计划资产支持证券”6亿元,成为全国首单冷链仓储物流类CMBS资产证券化产品,是公司在创新行业发展格局、开拓资产融资渠道方面的又一次有益探索。7月,公司成功发行第一期超短期融资券10亿元,发行利率3.77%。8月,发行9亿元“2019年度第二期超短期融资券”,发行利率3.87%。公司未来将继续以金融创新为抓手,在资本市场中挖掘新的发展动能,探索新的金融模式,始终保持公司现金流动态平衡,推动上市公司在做强做精主业的基础上,全面提升市场活力、凝聚力、综合竞争力。

(五)紧密强大的产业协同

公司横跨房地产开发、商业运营、冷链物流、物业服务、城市建设、供应链经营、菜管家电商平台等多元业务板块,积极加速各业务平台、资源、产业之间以及与主业之前的协同发展,同时依托光明集团丰富的产业资源,全面提升地产与光明集团在土地开发、资产盘活、城市更新租赁公寓等产业的联动效能。在商业平台,积极开疆拓土,形成商业地产产品线,提升商业运营服务品质。物流平台,重点推进“冷链产业链”的培育打造,通过构建全供应链运作模式,盘活现有资源。在服务平台,以“服务生活,成就美好”为使命,以创造“舒适环境、顾客满意”为己任,全力打造美好生活服务供应商。在建设平台,围绕城市功能、市场需求和光明集团建设功能协同,重点培育新技术、新模式形成核心竞争力。在供应链平台,把握机遇,创新自身商业模式,加速布局,注重整体营运体系的打造与完善,探索创新,注重上海自贸试验区新片区的金融地域优势的利用发挥。在菜管家板块,加速协同,逐步打造集消费、社区服务、生鲜电商功能为一体,服务于房产销售、商业经营、物业服务的一站式平台。在其他相关企业上,充分顺应集团全新发展机遇,加强协同提升,促进产业链优化升级,拓展新兴市场,培育新的核心竞争力。

(六)拼搏进取的管理者

公司经营层具有多年的行业经营经验,专业能力出色,市场意识敏锐。公司上下众志成城,具有很强的凝聚力与向心力。公司“筑梦造福,强企富员”的企业使命,将筑梦人生、造福社会、做强企业、成就员工全面融合在一起,形成了高效的执行力。在公司不断发展壮大中,形成了一支想做事、能做事、做成事的优秀管理团队。

2019年3月,根据公司实际需要,聘任黄峻先生为公司副总裁,聘任袁小忠先生为公司总工程师。黄峻在担任公司运营副总监期间,分管安全生产,持之以恒打造安全生产底线,是公司锐意进取、年富力强的干部代表;袁小忠在担任光明地产副总工程师、总工程师室主任期间,荣获上海市五一劳动奖章,带头成立的“袁小忠创新工作室”在技术层面起到极大的创新引领作用,成为光明地产未来转型创新的中坚力量。新聘两位高管为公司管理层注入新鲜血液,人才结构得以强化;两位新任高管具有较强的专业能力和丰富的从业经历,有助于优化公司经营班子的架构,提升总裁机构的执行力,确保公司持续发展、行稳致远。

2019年12月,经公司单独持有公司已发行股份3%以上的股东上海大都市资产经营管理有限公司提议,经公司董事会提名委员会讨论,公司董事会一致同意,补选吴通红先生为公司第八届董事会董事,进一步提升董事会的专业能力和资源统筹协同。